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郑州九头崖转型志在突围 左右间生鲜全新亮相
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发布时间：2006-06-20
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３月１８日，大红色的“九头崖超市”１０１店的门头悄悄变成了橙色的“左右间生鲜超市”。在九头崖为第一个“生鲜超市”诞生而召开的新闻发布会上，记者的注意力更多地被“左右间”替代“九头崖”吸引。
九头崖“变脸”左右间
３月１８日一大早，位于郑州市纬二路经纬广场对面的九头崖超市１０１店内外排起了长队。在广场锻炼完身体的王大妈也挤到抢购特价鸡蛋和蔬菜的队伍里。然而让她不解的是，超市还是那个超市，收银员还是那个收银员，而超市的名字却不知道为何由“九头崖”改成了“左右间”。
记者在开业现场看到，超市５０％左右的空间是水果、蔬菜、精肉、速冻、杂粮等等，而茅台、五粮液等高档名酒也摆上了柜台。同时，新更换的门头“左右间”生鲜超市几个字的字体区别于“左右间”便利店的字体，企业ＬＯＧＯ既不同于九头崖原有的ＬＯＧＯ，也不同于左右间便利店。
在九头崖工作人员提供的“左右间生鲜超市走进郑州百姓家”的新闻通稿里，有这样一句话：“在２００６年一年内，九头崖超市将全部转换成左右间。”
刚刚上任月余的九头崖郑州公司总经理任启龙对待媒体的采访特别谨慎。新官上任三把火，这第一把火“标超改生鲜”，火烧连营牵出了九头崖“变脸”左右间。
九头崖商品欲进军商场
“九头崖在郑州发展超市时遇到一些阻力，我们的工业产品进入其他大卖场很难，用左右间去发展集团在郑州的商业，是我们内部的一个品牌转换。”任启龙说。
他进一步解释道，由于九头崖超市的存在，使九头崖工业产品在郑州很难进入超市商场中，而九头崖改为左右间，会为九头崖工业产品走向全国铺平道路。当初九头崖进入郑州市场，就是为了发展商业。但当工业、商业都要做强时，集团决定由九头崖发展工业，而由左右间发展商业。这样，不会造成九头崖工业与九头崖商业之间的矛盾。但是现实情况是得中原者得天下，如果我们在郑州开招商会，来自全国各地的经销商都会来，但他们来之后发现大卖场里没有九头崖产品，肯定对九头崖商品不会有信心。
作为一个地方企业，２０００年九头崖从平顶山勇闯省城，几年间攻城略地般地在郑州大开超市，最辉煌的２００３年曾达到５０多家。而随着大卖场的疯狂扩张，便利店的快速生长，在一大一小双重夹击下，以九头崖、思达为代表的标准超市都发展受阻，面临着“突围”。
如何突围？九头崖选择了生鲜。
“九头崖刚进郑州时，以生鲜做得最好。”思达总经办主任崔晓明在接受记者采访时说。２００２年９月，九头崖的３７家店在郑州同时推出“新鲜七点钟“，把生鲜经营推向了一个高潮，后来被模仿赶超。而如今推出“左右间生鲜超市”期待重振生鲜，则是市场的选择。
转型生鲜意在调整
那为什么把九头崖改为左右间？是不是九头崖作为一个商业零售品牌今后在郑州就不用了呢？
任启龙说：“主要是业态的一种转换，左右间在郑州这两年的运作很成功，适合我们集团的战略调整。集团要用九头崖这个品牌来发展工业产品，如啤酒、月饼、纯水、饼干等，用左右间去发展集团在郑州的商业，这是我们企业内部的一个品牌转换。九头崖商业是存在的，不管叫左右间也好，叫什么也好，九头崖商业始终是存在的。以后大家提到九头崖，想到的可能不再是商业零售，而是工业产品。目前九头崖在郑州有将近３０家门店，左右间有１２０多家。我们现在整合是为了把优势品牌做得更好，统一采购统一物流体系，把强势做得更强，更改名称是为了让整个集团更好的发展。”
某业内人士对于任启龙的解释不太信服，他认为左右间是个独立公司，将九换为左，说明九头崖在郑州的零售业将退潮。
河南省商业协会副会长何宏剑在接受记者采访时否定了这种说法：“九头崖没有关店，也不是说要放弃郑州市场，只是说九头崖品牌在这种业态上的使用减弱了，用另外一个业态来做，并不是说它不做了，不能说是退市。”
何会长进一步分析说，九头崖借生鲜调整的机会“变脸”为左右间是一种多品牌战略的重新定位，是一种调整。之所以调整，说明原来的定位存在偏颇，品牌战略方向有些失误。九头崖超市所售的九头崖牌工业产品是自有品牌，而在国际上多数超市的自有品牌都另选商标，如沃尔玛的“惠宜”、家乐福的“欧蕴”及家世界的“家之选”。零售品牌与自有产品打差异化战略是一种发展趋势。
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