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依百度亲子装将模仿者视为其“超级粉丝”（组图）
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发布时间：2006-06-20
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对于2005年中国服装界而言，相信无论是普通消费者，还是业界专家以及相关企业人士，依百度都是个让人嫉妒得眼红的市场黑马。且不说它拥有何等显赫的背景、辉煌的海外发展经历和在大中华圈服装界的娇宠地位，单凭它掀起的那款以“亲子装”为核心的“家庭亲情”系列服饰营销风暴，就足以令人拍案叫绝、不胜折服。
2005年，依百度创造性地推出“亲子装”，凭借其雄厚的销售力量，裹挟着这股风简直把一直以来看上去死气沉沉的服装界给吹活了，“亲子”、“亲情”等叫法遂成为红透大江南北的“明星”概念，令其700家全国加盟商跟着大赚了一把。这款亲子装以久违了的脉脉温情滋润了人们的心田，勾起那根埋藏在人们心灵深处已久的神经，令人欢喜、感慨、动容。
依百度倡导把美好的家庭关系统一在脉脉温情的缤纷棉麻之间，致力于把疏远的家庭关系重新整合起来。这种粘合感情的元素在服装设计上被充分体现出来，如：款式与色彩高度和谐统一（母亲和儿子或父亲和女儿穿着一个款式、一种色彩的衣服），另外还有兄弟姐妹、夫妻、情侣、祖孙等成员之间，也都根据相互之间的关系特点设计款式、色彩统一的衣服。
该款服装以创意独特、别处心裁、开拓产品新空间为特点，形成当年巨大的卖点，立刻在市场上大受欢迎，创造了05年的销售奇迹。并瞬刻引发一场“亲子装”模仿秀，一时间，许多假冒“亲子”的名义推出的不伦不类、却千奇百怪的地服装纷纷登场，虽然不无扰乱市场秩序之嫌，但也客观上使她们变成了依百度亲子装的“超级粉丝”，如众星捧月一般环绕在依百度的周围，起到了共同推动亲子装市场提升、繁荣和发展的作用。
最近一段时间，个别二三流品牌，简直闹腾得不可开交，除了百般打探、偷窃和模仿依百度亲子装的设计产品，还不惜大把抛洒银子搞营销推广，甚至请形象代言人作推广。看上去，在风头上大有盖过正宗的依百度的样子。
当记者问及这件事、并担心依百度会不会被超过时，依百度的营销副总裁微微一笑，反问道：你说呢？一个品牌不是一朝一夕作出来的，它需要日积月累，一个经过经年沉淀和积累的企业，会被瞬间超越吗？一个名不见经传的小作坊，仅凭一次偶然的拙劣模仿，就能功成名就吗？那这市场是不是也太好做了。以依百度所积累的技术、经验、渠道、文化而言，依百度自信无人敢轻言超越。
不过，该位副总裁依然通情达理地接纳了这帮小兄弟，他说：依百度不怕有竞争者，不怕学习，也不在乎模仿，只要不是赤裸裸地侵权和剽窃，依百度欢迎大家一块竞争。有着海外经历的依百度，本来就是在竞争的飓风中历练出来的，海外竞争环境更残酷，面对的对手个个是虎狼之躯。那意思，国内的竞争者都不过是小虾小蟹，不足挂齿。
记者顺便提到代言人事情，相关企业使用形象代言人推广“亲子”风，有传言：依百度也要聘用明星作代言人，是不是感觉到威胁了？这位副总裁摆摆手说表示：没那事。依百度对代言人问题看得很淡，企业的兴衰取决于一系列因素，比如精准的市场定位、正确宏观决策、到位的细节管理、产品创新、文化建设、渠道建设、品牌推广等等，做好企业，并不是找一个代言人就能达到目的的，当然，代言人在营销中的确可以起到一定作用，但不能过分夸大他的作用。企业要全面贯彻、多头并进地发展，那种把希望寄托在一个脸儿熟的明星身上的想法，本身就是短视的。依百度拒绝短视行为。其实依百度并不否定代言人的价值，也没有排除适当的时候使用适合其企业文化、产品理念及品质的代言人。依百度亲子装靠的是产品打天下，但也会把代言人作为营销战略上的一个不可忽略的细节对待，依百度会公正地对待任何一个有助于销售的细节，但不会单独依赖代言人。这是依百度企业哲学所决定的。
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